Θεματολογία & Σεμινάρια

Ανάπτυξη ομάδας

Όλες οι ομάδες βρίσκονται αντιμέτωπες με προκλήσεις. Είναι εξάλλου κι ο λόγος ύπαρξης τους. Μέσα από τα Βιωματικά Εργαστήρια μας κατανοούν καλύτερα τους τρόπους να ανταπεξέρχονται αποτελεσματικότερα και με λιγότερες "απώλειες" σε προσωπικό επίπεδο.

Οι τίτλοι των εργαστηρίων περιλαμβάνουν τα παρακάτω θέματα:

  • Διαχείριση Κρίσεων
  • Διαχείριση αλλαγών
  • Διαχείριση έργου
  • Διαχείριση διαφορετικότητας
  • Διαχείριση συγκρούσεων

topics_1GR

Διαχείριση κρίσεων

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Η διαχείριση κρίσεων αντιμετωπίζει φυσικές καταστροφές αλλά και αναποτελεσματική διοίκηση. Ο ρόλος της μάθησης στη διαχείριση κρίσεων είναι σημαντικός καθώς παρέχει το μέσο με το οποίο μπορούν να εφαρμοστούν οι διαδικασίες και να επιτευχθούν οι στόχοι του οργανισμού. Για να πετυχαίνουν επαγγελματική προσέγγιση στη διαχείριση κρίσεων, οι οργανισμοί πρέπει να προετοιμάζονται ενεργητικά, αξιολογώντας τον κίνδυνο και εκτιμώντας τις συνέπειες. Η επαναλαμβανόμενη μάθηση αποτελεί το κεντρικό σημείο εστίασης στη διαχείριση κρίσεων.

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Η ικανότητα ενός οργανισμού να απαντήσει σε μια κρίση μπορεί να έχει σημαντική επίδραση στη βραχυπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη επιβίωσή του. Κατά την προετοιμασία για έκτακτα γεγονότα, είναι η συνειδητοποίηση ότι ένας οργανισμός -πρέπει να- προετοιμάζεται για την κρίση που ακόμα δεν έχει εκδηλωθεί.

BUILDING_1GR

Διαχείριση αλλαγών

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Συχνά, οι οργανισμοί γνωρίζουν ακριβώς τι αλλαγές πρέπει να κάνουν, αλλά δεν γνωρίζουν πώς να τις πετύχουν. Ιδανικά, η αλλαγή διευθύνεται με σχεδιασμένο και μεθοδικό τρόπο για να καλύπτει τις ανάγκες και του οργανισμού και των ανθρώπων. Η business διάσταση της διαδικασίας αλλαγής περιλαμβάνει την αναγνώριση της ανάγκης, το στόχο της αλλαγής και το σχεδιασμό της λύσης (διαδικασία, συστήματα και δομή οργανισμού).

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Η έρευνα έχει δείξει ότι τα προβλήματα με την ανθρώπινη διάσταση της αλλαγής είναι αυτά που συνήθως ευθύνονται για την αποτυχία μιας διαδικασίας αλλαγής. Μέσα από τη συμμετοχή σας στο σεμινάριο, θα μπορείτε να διαχειρίζεστε πιο αποτελεσματικά τα βασικά στοιχεία της ανθρώπινης διάστασης της αλλαγής:

  • Kατανόηση της ανάγκης για αλλαγή.
  • Eπιθυμία για συμμετοχή στην αλλαγή και υποστήριξή της.
  • Γνώση του πώς να γίνει η αλλαγή.
  • Iκανότητα να εφαρμοστεί η αλλαγή σε καθημερινή βάση.
  • Yποστήριξη για να διατηρηθεί η αλλαγή.

BUILDING_2GR_eps-copy

Διαχείριση έργου

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Υπάρχει μια σημαντική αντιπαράθεση ανάμεσα στην τεχνολογία, την εφαρμοσμένη μηχανολογία και τη διαχείριση έργου. Ωστόσο, οι δεξιότητες και ηγετικές ικανότητες που κάνουν έναν project manager πετυχημένο είναι σε μεγάλο βαθμό ταυτόσημες. Σύμφωνα με τον Daniel Golemann, αυθεντία στον τομέα της συναισθηματικής νοημοσύνης, οι project manager πρέπει να εκπαιδευτούν και να υποστηριχθούν να βελτιώσουν την ικανότητά τους σε 6 βασικές δεξιότητες: παρακίνηση, διαπροσωπική ευαισθησία, ευσυνειδησία, αυτογνωσία, συναισθηματική προσαρμοστικότητα και επιρροή.

BUILDING_3GR

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Μέσα από τα συμμετοχή σας στο σεμινάριο, θα μπορείτε να λάβετε άμεσα δράση και να προχωρήσετε στις επόμενες ενέργειες:

  • Aυτό-αξιολόγηση: αξιολογείστε τις δυνάμεις σας αναφορικά με τις δεξιότητες που χρειάζεται ένας project μάνατζερ.
  • Παρουσιάστε τις δυνάμεις αυτές στους συνεργάτες σας και πάρτε feedback.
  • Oργανώστε το ατομικό σας πλάνο δράσης και ανάπτυξης.

Διαχείριση διαφορετικότητας

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Το σεμινάριο αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να συζητήσουμε τις εμπειρίες, τις αντιλήψεις, τα πιστεύω και τις αξίες μας αναφορικά με θέματα όπως φυλή, φύλο, εθνικότητα, γλώσσα και υπόβαθρο. Με βάση το ΜΒΤΙ, οι συμμετέχοντες μπορούν να εξερευνήσουν τη διαφορετικότητα, τη δική τους και των άλλων και να εκτιμήσουν τη συνεισφορά ανθρώπων με διαφορετικό υπόβαθρο, με σκοπό να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον κατανόησης και αποδοχής στον οργανισμό. Το σεμινάριο αυξάνει την αυτογνωσία και ενισχύει την ομαδικότητα μέσα από την βελτίωση του κλίματος της ομάδας.

BUILDING_4GR

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Η εκπαίδευση για τη διαχείριση της διαφορετικότητας μπορεί να αποτελέσει ένα δυνατό εργαλείο για την αλλαγή της κουλτούρας του οργανισμού και τη δημιουργία ενός θετικού, παραγωγικού και ανεκτικού εργασιακού περιβάλλοντος.

Διαχείριση συγκρούσεων

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Οι δεξιότητες διαχείρισης συγκρούσεων, κατανόησης της δυναμικής των ανθρώπινων διαπραγματεύσεων ανάμεσα σε ομάδες με αντίθετα συμφέροντα, και επίτευξης αμοιβαίας συμφωνίας, αποτελούν βασική διάσταση της επιτυχίας στον μοντέρνο εργασιακό χώρο.
Η αποτελεσματική διαχείριση συγκρούσεων βασίζεται σε γνώσεις (κατανόηση των χαρακτηριστικών της σύγκρουσης και του τρόπου που εκδηλώνεται στον εργασιακό χώρο) δεξιότητες (ενεργητική ακρόαση, μορφοποίηση και παρουσίαση των επιθυμητών αποτελεσμάτων, κατανόηση των «κρυφών» συμφερόντων, δημιουργία και ανάλυση εναλλακτικών λύσεων) και συμπεριφορές (ουδετερότητα, εμπιστευτικότητα, αντικειμενικότητα, σεβασμός στις διαφορές και ειλικρίνεια). 
 

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Η εκπαίδευση στη διαχείριση συγκρούσεων στον ρεαλιστικό κόσμο της περιπέτειας δίνει στους συμμετέχοντες την ικανότητα να:

  • Aξιολογούν και διαχειρίζονται διαπροσωπικές συγκρούσεις στον επαγγελματικό χώρο.
  • Aκούν ενεργητικά και να διευκολύνουν την κατανόηση.
  • Aναζητούν διαφορετικούς τρόπους δράσης, να αναλύουν τις συνέπειες καθενός (πραγματικά και «κρυφά» κόστη και ρίσκα) και να αναγνωρίζουν τα στοιχεία μιας βιώσιμης συμφωνίας

BUILDING_5

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

volley

 

akrovatika-leftn

akrovatika-leftn

yoga-zumba 01

yoga-zumba 02


Πρωτότυπα Παιδικά Πάρτι με Ομαδικές & Ατομικές Δραστηριότητες

Οργανώνουμε παιδικά πάρτι με δραστηριότητες που παρακινούν την φαντασία, την εφευρετικότητα και την πρωτοβουλία των παιδιών.

party

dorokarta

rope-course-game

go-karts-thewall

 

summer-camp-new

kids-2

 

 

newsletter