imageimageimageimage
1 2 3 4
 

b-sclimbing-n

kids-climbing-b

Εκδρομές

Camp Αλπικής αναρρίχησης Όλυμπος

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8

Εταιρικές Διοργανώσεις

Solution Focused Teams: Facilitating Team Action & Change

It is not training, it is not outdoor activities, it is not coaching, it is solution focused teams!

A unique combination to help YOUR TEAM accelerate change SMOOTHLY, conceived and realized by professional coaches-facilitators!

What does it do to your team?

  • It puts the team in a program where members face each other, interact, think & CREATE QUICKER PROGRESS

  • It gives the team AMPLE OPPORTUNITY for focused interactions, discussions, thinking, communication

  • It offers A TECHNIQUE for working on team’s solutions and next steps

  • It involves EVERYONE, including the leader

  • It offers the OBJECTIVE VIEW of the external coaches/facilitators , in service of the team.

What is the CONTENT it deals with?

In 3 simultaneous dimensions

  • Individual Team member: Self-awareness, Commitment & accountability, Assertiveness, Out of the Box thinking & other relevant topics

  • Team members in relation: Open feedback, Giving Clear Messages, Toning up our Listening skills

  • The Team as a whole: Visualizing the Future & how we want to work, Discovering Team Strengths, agreeing on Rules, Thinking up of Solutions & Goals, following an action plan & committing to it.

Why is it innovative?

  • Because it is REAL: a platform for real feelings, impressions, thoughts and solutions (no politics, no faking if you want a result)

  • Because it brings TEAM STRENGTHS to THE SURFACE (does not try to “fix” things)

  • Because it is FUN, despite the seriousness of its goals

When is it suitable?

  • When teams are NEW: because of a merge, a new leader, new team members, a new situation.

  • When teams want to make a FRESH START!

What are the Deliverables expected?

  • Focus Group: setting the baseline & reporting to the leader on STARTING POINT

  • 2-day Solution Focused Team workshop: full of real interaction, tools & team games to START THE ACTION

  • Team Check-in: TO SHARE PROGRESS and put down next steps after 2-3 months

  • Coaching the leader & individual team members: TO SUPPORT each one through change

Εκπαίδευση- Ανάπτυξη

Διήμερο Βιωματικό Σεμινάριο σε Σκάφος

Αυτό το πρωτοποριακό εργαστήριο προσφέρει μια ιδανική ευκαιρία κατάρτισης για στελέχη επιχειρήσεων, για την προώθηση του πνεύματος ομαδικής εργασίας και τις διαπροσωπικές δεξιότητες επικοινωνίας σε συνδυασμό με τη χαρά της ιστιοπλοΐας με αγωνιστικό γιοτ 40 ποδών, υψηλής απόδοσης.

Κατά τη διάρκεια του προτεινόμενου διήμερου πρόγραμματος μέχρι και 8 στελέχη, που κατατάσσονται σε 2 ομάδες, κάθε μία διαχειριζόμενη εναλλάξ από τον κυβερνήτη / εκπαιδευτή, θα πραγματοποιήσει όλες τις απαραίτητες εργασίες για να πλεύσει, πλοήγησει και πραγματοποιήσει ελιγμούς αυτό το 8 τόνων γιοτ, υπό πλήρη ιστιοφορία. Όλοι οι συμμετέχοντες θα εντρυφύσουν στις περιπλοκές της διαχείρισης των πανιών, στο τριμάρισμα και τη βελτιστοποίηση της ιστιοπλοΐας, ενώ θα επιδοθούν στην διερεύνηση των παραμέτρων της ομαδικής εργασίας, την επικοινωνία, την ηγεσία και τη συνεργασία.

Οι ομάδες θα εναλλάσσονται μεταξύ της ιστιοπλοΐας του NEXUS και της παρατήρης της άλλης ομάδας να εκτελεί τα ίδια καθήκοντα. Αργότερα, κατά την απολογιστική συνάντηση / εργαστήριο υπό την καθοδήγηση του εκπαιδευτή, οι ομάδες και τα άτομα θα εκφράσουν τις αξιολογήσεις τους, κερδίζοντας έτσι πολύτιμη πρακτική στο δύσκολο έργο της προσφοράς και τη λήψης εποικοδομητικού feedback.

Skipper του παρόντος πλήρως εξοπλισμένου σκάφους (που κατασκευάστηκε από την X-Yachts της Δανίας) είναι ο Απόστολος Καλπάκας, έμπειρος skipper αγώνων. Είναι επίσης εκπαιδευτής στελεχών υψηλών προσόντων.

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Ενημέρωση: Λίγες ημέρες πριν από την αναχώρηση των συμμετεχόντων πραγματοποιείται συνάντηση με τον εκπαιδευτή στις εγκαταστάσεις της Εταιρείας για μια σύντομη περιγραφή των στόχων, τον μηχανισμό και τις τεχνικές λεπτομέρειες του προγράμματος. Διάρκεια περίπου μία ώρα.

Ημέρα 1, 08.30 π.μ.: συνάντηση στο γιοτ στον NAOB (Βούλα) την ημέρα της αναχώρησης: Μια ώρα για τον προσανατολισμό και την προετοιμασία για αναχώρηση.

Αναχώρηση: για την Αίγινα ή Πόρο ή Επίδαυρο, δηλαδή 3-5 ώρες σε πλεύση, κατά την οποία οι δύο ομάδες θα αναπτύξουν σχέδια δράσης, λάβουν αποφάσεις και συμμετέχουν στον πραγματικό χειρισμό του σκάφους. Ο καπετάνιος θα παρεμβαίνει μόνο στις περιπτώσεις που προκύπτουν θέματα ασφάλειας. Ωστόσο, ανά πάσα στιγμή παραμένει στη διάθεση για διαβούλευση και διευκρινίσεις.

'Αφιξη στον προορισμό: ελλιμενισμός του σκάφους και check-in στο ξενοδοχείο. Εναλλακτικά, διανυκτέρευση επί του σκάφους, ως μέρος της δραστηριότητας Team Building, στις κουκέτες του γιοτ με υπνόσακους.

Απόγευμα απολογιστική συνάντηση/ εργαστήριο: η συνάντηση θα πραγματοποιηθεί στις εγκαταστάσεις του ξενοδοχείου. Διάρκεια 2-3 ώρες. Περιλαμβάνει αξιολόγηση της ομαδικής εργασίας καθώς και επιπλέον αναφορές σχετικά με τις έννοιες της επικοινωνίας. 
Ομαδικό δείπνο σε ταβέρνα.

Ημέρα 2, 10.00 π.μ.: αναχώρηση για το ταξίδι της επιστροφής. Οι ομάδες και πάλι αναλαμβάνουν εκ περιτροπής τον χειρισμό του σκάφους σε συνδυασμό με την εφαρμογή των προτάσεων για βελτιώσεις και τα συμπεράσματα που συμφωνήθηκαν κατά τη διάρκεια της απολογιστικής συνάντησης.

Μεσημεριανό μπάνιο και stop-over για γεύμα : αγκυροβόλιο στο νησί Μονή ή στον κόλπο της Αγίας Μαρίνας ή στο νησάκι Δωρούσσα, ανάλογα με τις καιρικές συνθήκες. Ο εκπαιδευτής θα δώσει έμφαση και θα διευκολύνει μια ανεπίσημη και χαλαρωτική ατμόσφαιρα. Ο στόχος είναι να βεβαιωθεί ότι όλοι αισθάνονται καλά εντός του πλαισίου της ενίσχυσης της ομάδας και της ομαδικής εργασίας.

15.00 μ.μ.: σηκώνουμε άγκυρα για επιστροφή στον NAOB

19.00 μ.μ.: ελλιμενισμός του σκάφους πίσω στο μόνιμο αγκυροβόλιο της και νοικοκύρεμα με τον ναυτικό τρόπο.

Ερωτηματολόγιο Feedback: πριν από την αναχώρηση κάθε συμμετέχων συμπληρώνει ένα ερωτηματολόγιο, το οποίο θα υποβληθεί στην εταιρεία για αξιολόγηση.

Debriefing με Διοίκηση Προσωπικού σχετικά με τα αποτελέσματα της εκδήλωσης καθώς και εκπόνηση αναφοράς για τυχόν ευρήματα που μπορεί να απαιτούν την προσοχή του τμήματος.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: κάθε δύο διαδοχικές ημέρες μεταξύ Απριλίου και Οκτωβρίου, με την επιφύλαξη των καιρικών συνθηκών και τη διαθεσιμότητα των σκαφών και των εκπαιδευτών.

ΠΡΟΣΦΕΡΟΜΕΝΗ ΤΙΜΗ: το συνολικό κόστος για το σύνολο προγράμματος είναι € 5.000,00

Περιλαμβάνει:

  • υπηρεσίες εκπαίδευσης,
  • όλα τα απαραίτητα πριν από τις συναντήσεις για το σχεδιασμό του προγράμματος και η τελική συνάντηση για τον απολογισμό και την αξιολόγηση,
  • ναύλωση του πλοίου και την τροφοδότηση με νερό, καύσιμα

Δεν περιλαμβάνει

  • χρεώσεις του ξενοδοχείου,
  • συμπληρωματική ασφάλιση,
  • γεύματα en route και δείπνο σε ταβέρνα για τους συμμετέχοντες και τους διοργανωτές,
  • ΦΠΑ

MSB COLLEGE TUNIS

“ Η συνεργασία μας με την Summit στον χώρο της εκπαίδευσης στελεχών επιχειρήσεων έχει προσθέσει έναν καινοτόμικο, επιμορφωτικό τόνο στα προγράμματα μας. Μέσα απο απλές, ευχάριστες δραστηριότητες επιτυγχάνεται η κινητοποίηση και πρόκληση των συμμετεχόντων που οδηγούνται να δώσουν τον καλύτερο τους εαυτό έχοντας συγχρόνως αποκτήσει μια αξέχαστη εμπειρία ζωής. Τα τελευταία 5 χρόνια σταθερά υιοθετούμε αυτή την προσέγγιση ενδυνάμωσης ομάδας για να λανσάρουμε το εκπαιδευτικό μας προγραμμα ΕΜΒΑ. Οι συμμετεχόντες ομόφωνα αξιολογούν πολύ θετικά αυτη την εμπειρία ενώ χαρακτηρίζουν αυτό το βίωμα ως μοναδικό και εμπνευσμένο.”

Mahmoud Trikki
Dean


ALBA Graduate Business School

 “Συνεργαζόμαστε με την Summit Exploring τα τελευταία οκτώ χρόνια στην έναρξη των ακαδημαϊκών μας προγραμμάτων και πραγματικά το αποτέλεσμα μας έχει δικαιώσει. Με την μεθοδολογία που χρησιμοποιούν οι άνθρωποι της Summit καταφέρνουν να παρακινήσουν τους συμμετέχοντες να δώσουν τον καλύτερο εαυτό τους ως μέλη μιας ομάδας, δημιουργώντας μια μοναδική εμπειρία που την θυμούνται για χρόνια»

Βασίλης Θεοχαράκης
Academic Director


Tunisie Profiles Aluminium

 Έχουν περάσει ήδη 5 χρόνια από το Teambuilding Workshop την πρώτη δραστηριότητα στο Executive MBA του MSB Τυνησίας, από το οποίο και αποφοίτησα και ακόμα νιώθω πολύ έντονα αναπολώντας εκείνες τις ημέρες.

Οι facilitators ήταν απίθανοι αν και η λέξη αυτή δεν μπορεί επακριβώς να περιγράψει τις δεξιότητές τους. Πηγαίνοντας μας για λίγο πίσω στην παιδική μας ηλικία περάσαμε καταπληκτικά. Αυτός ο λίγος ποιοτικός χρόνος που περάσαμε ήταν η καλύτερη θεραπεία αντιστρές και η πιο εποικοδομητική ανθρώπινη εμπειρία που θα μπορούσε να έχει ένας 44χρονος μηχανικός με οικογένεια και θέση με πολλές ευθύνες. Τώρα, μετά 5 χρόνια, η επίδραση του Teambuilding Workshop είναι ακόμα πολύ μεγάλη. Νιώθω ότι έχω κερδίσει γνώσεις, έχω προχωρήσει ένα βήμα στο πώς να μαθαίνω και να προσεγγίζω τους ανθρώπους με τον ευκολότερο δυνατό τρόπο!!!

Taieb Ghachem
General Director


IMBERIAL TOBACCO

Ήταν το καλύτερο συνέδριο των τελευταίων 12 χρόνων!

Αν και είμαι από τους παλιότερους εργαζόμενους στην εταιρεία, είναι πραγματικά εντυπωσιακό πως οι νέες και νέοι συνάδελφοι "ανταποκρίνονται" στα γνωρίσματα της εταιρείας, ειδικότερα μέσω τέτοιων προγραμμάτων τα οποία δρουν διαδραστικά.

Ανώνυμο
Εργαζόμενος

Θεματολογία & Σεμινάρια

Επίτευξη στόχου

Η επίτευξη του στόχου είναι το κριτήριο της επιτυχίας μιας ομάδας και η αρχική αιτία σύστασης της. Τα πράγματα ωστόσο δυσκολεύουν όταν για τον ίδιο στόχο απαιτείται η συνέργεια μίας ή περισσοτέρων ομάδων. Αλλάζουν τα δεδομένα? Πόσο?

Ανακαλύψτε πως...

topics_1GR

Συνεργασία δια-εταιρικών ομάδων

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Όταν ένα project εμπλέκει ομάδες με νέες εργασιακές σχέσεις, ή μέλη από οργανισμούς με διαφορετική κουλτούρα, υπάρχει πάντα η πιθανότητα να παρουσιαστούν κάποιες μορφές συγκρούσεων. Με συνέπειες που αφορούν την ποιότητα, το κόστος και χρονοδιάγραμμα του project.
Η διαδικασία συνεργασίας δια-εταιρικών ομάδων περιλαμβάνει μια σειρά από προγραμματισμένες συναντήσεις για τη δημιουργία μιας σειράς συμφωνημένων κανόνων συμπεριφοράς. Οι κανόνες αυτοί βασίζονται σε αμοιβαία κατανόηση ρόλων, κοινούς στόχους και εμπιστοσύνη. Είναι απαραίτητο να είναι παρόντες όλοι οι βασικοί εταίροι (stakeholders) για να σχεδιάσουν το "συμβόλαιο" που θα αποτελέσει τη βάση για τις αρμονικές εργασιακές σχέσεις και την επιτυχία του project.

ACHIEVING-TASKS_1_1GR1

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;

Η συνεργασία δια-εταιρικών ομάδων μέσα από Βιωματικά Εκπαιδευτικά Προγράμματα Περιπέτειας δημιουργεί αρμονικές σχέσεις ανάμεσα σε μέλη με διαφορετικές δεξιότητες και κουλτούρα. Αποτέλεσμα αυτής της εμπειρίας είναι ένα "συμβόλαιο" εστιασμένο στα βασικά στοιχεία της επιτυχίας ενός project. Έτσι, οι ομάδες έργου επικεντρώνονται απερίσπαστες στο να παράγουν αποτελέσματα που είναι ποιοτικά και σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα και τον προϋπολογισμό.

Θεματολογία & Σεμινάρια

Ανάπτυξη ομάδας

Όλες οι ομάδες βρίσκονται αντιμέτωπες με προκλήσεις. Είναι εξάλλου κι ο λόγος ύπαρξης τους. Μέσα από τα Βιωματικά Εργαστήρια μας κατανοούν καλύτερα τους τρόπους να ανταπεξέρχονται αποτελεσματικότερα και με λιγότερες "απώλειες" σε προσωπικό επίπεδο.

Οι τίτλοι των εργαστηρίων περιλαμβάνουν τα παρακάτω θέματα:

  • Διαχείριση Κρίσεων
  • Διαχείριση αλλαγών
  • Διαχείριση έργου
  • Διαχείριση διαφορετικότητας
  • Διαχείριση συγκρούσεων

topics_1GR

Διαχείριση κρίσεων

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Η διαχείριση κρίσεων αντιμετωπίζει φυσικές καταστροφές αλλά και αναποτελεσματική διοίκηση. Ο ρόλος της μάθησης στη διαχείριση κρίσεων είναι σημαντικός καθώς παρέχει το μέσο με το οποίο μπορούν να εφαρμοστούν οι διαδικασίες και να επιτευχθούν οι στόχοι του οργανισμού. Για να πετυχαίνουν επαγγελματική προσέγγιση στη διαχείριση κρίσεων, οι οργανισμοί πρέπει να προετοιμάζονται ενεργητικά, αξιολογώντας τον κίνδυνο και εκτιμώντας τις συνέπειες. Η επαναλαμβανόμενη μάθηση αποτελεί το κεντρικό σημείο εστίασης στη διαχείριση κρίσεων.

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Η ικανότητα ενός οργανισμού να απαντήσει σε μια κρίση μπορεί να έχει σημαντική επίδραση στη βραχυπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη επιβίωσή του. Κατά την προετοιμασία για έκτακτα γεγονότα, είναι η συνειδητοποίηση ότι ένας οργανισμός -πρέπει να- προετοιμάζεται για την κρίση που ακόμα δεν έχει εκδηλωθεί.

BUILDING_1GR

Διαχείριση αλλαγών

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Συχνά, οι οργανισμοί γνωρίζουν ακριβώς τι αλλαγές πρέπει να κάνουν, αλλά δεν γνωρίζουν πώς να τις πετύχουν. Ιδανικά, η αλλαγή διευθύνεται με σχεδιασμένο και μεθοδικό τρόπο για να καλύπτει τις ανάγκες και του οργανισμού και των ανθρώπων. Η business διάσταση της διαδικασίας αλλαγής περιλαμβάνει την αναγνώριση της ανάγκης, το στόχο της αλλαγής και το σχεδιασμό της λύσης (διαδικασία, συστήματα και δομή οργανισμού).

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Η έρευνα έχει δείξει ότι τα προβλήματα με την ανθρώπινη διάσταση της αλλαγής είναι αυτά που συνήθως ευθύνονται για την αποτυχία μιας διαδικασίας αλλαγής. Μέσα από τη συμμετοχή σας στο σεμινάριο, θα μπορείτε να διαχειρίζεστε πιο αποτελεσματικά τα βασικά στοιχεία της ανθρώπινης διάστασης της αλλαγής:

  • Kατανόηση της ανάγκης για αλλαγή.
  • Eπιθυμία για συμμετοχή στην αλλαγή και υποστήριξή της.
  • Γνώση του πώς να γίνει η αλλαγή.
  • Iκανότητα να εφαρμοστεί η αλλαγή σε καθημερινή βάση.
  • Yποστήριξη για να διατηρηθεί η αλλαγή.

BUILDING_2GR_eps-copy

Διαχείριση έργου

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Υπάρχει μια σημαντική αντιπαράθεση ανάμεσα στην τεχνολογία, την εφαρμοσμένη μηχανολογία και τη διαχείριση έργου. Ωστόσο, οι δεξιότητες και ηγετικές ικανότητες που κάνουν έναν project manager πετυχημένο είναι σε μεγάλο βαθμό ταυτόσημες. Σύμφωνα με τον Daniel Golemann, αυθεντία στον τομέα της συναισθηματικής νοημοσύνης, οι project manager πρέπει να εκπαιδευτούν και να υποστηριχθούν να βελτιώσουν την ικανότητά τους σε 6 βασικές δεξιότητες: παρακίνηση, διαπροσωπική ευαισθησία, ευσυνειδησία, αυτογνωσία, συναισθηματική προσαρμοστικότητα και επιρροή.

BUILDING_3GR

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Μέσα από τα συμμετοχή σας στο σεμινάριο, θα μπορείτε να λάβετε άμεσα δράση και να προχωρήσετε στις επόμενες ενέργειες:

  • Aυτό-αξιολόγηση: αξιολογείστε τις δυνάμεις σας αναφορικά με τις δεξιότητες που χρειάζεται ένας project μάνατζερ.
  • Παρουσιάστε τις δυνάμεις αυτές στους συνεργάτες σας και πάρτε feedback.
  • Oργανώστε το ατομικό σας πλάνο δράσης και ανάπτυξης.

Διαχείριση διαφορετικότητας

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Το σεμινάριο αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να συζητήσουμε τις εμπειρίες, τις αντιλήψεις, τα πιστεύω και τις αξίες μας αναφορικά με θέματα όπως φυλή, φύλο, εθνικότητα, γλώσσα και υπόβαθρο. Με βάση το ΜΒΤΙ, οι συμμετέχοντες μπορούν να εξερευνήσουν τη διαφορετικότητα, τη δική τους και των άλλων και να εκτιμήσουν τη συνεισφορά ανθρώπων με διαφορετικό υπόβαθρο, με σκοπό να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον κατανόησης και αποδοχής στον οργανισμό. Το σεμινάριο αυξάνει την αυτογνωσία και ενισχύει την ομαδικότητα μέσα από την βελτίωση του κλίματος της ομάδας.

BUILDING_4GR

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Η εκπαίδευση για τη διαχείριση της διαφορετικότητας μπορεί να αποτελέσει ένα δυνατό εργαλείο για την αλλαγή της κουλτούρας του οργανισμού και τη δημιουργία ενός θετικού, παραγωγικού και ανεκτικού εργασιακού περιβάλλοντος.

Διαχείριση συγκρούσεων

Γιατί να συμμετέχω στο σεμινάριο;
Οι δεξιότητες διαχείρισης συγκρούσεων, κατανόησης της δυναμικής των ανθρώπινων διαπραγματεύσεων ανάμεσα σε ομάδες με αντίθετα συμφέροντα, και επίτευξης αμοιβαίας συμφωνίας, αποτελούν βασική διάσταση της επιτυχίας στον μοντέρνο εργασιακό χώρο.
Η αποτελεσματική διαχείριση συγκρούσεων βασίζεται σε γνώσεις (κατανόηση των χαρακτηριστικών της σύγκρουσης και του τρόπου που εκδηλώνεται στον εργασιακό χώρο) δεξιότητες (ενεργητική ακρόαση, μορφοποίηση και παρουσίαση των επιθυμητών αποτελεσμάτων, κατανόηση των «κρυφών» συμφερόντων, δημιουργία και ανάλυση εναλλακτικών λύσεων) και συμπεριφορές (ουδετερότητα, εμπιστευτικότητα, αντικειμενικότητα, σεβασμός στις διαφορές και ειλικρίνεια). 
 

Πώς θα αξιοποιήσω την εμπειρία του σεμιναρίου;
Η εκπαίδευση στη διαχείριση συγκρούσεων στον ρεαλιστικό κόσμο της περιπέτειας δίνει στους συμμετέχοντες την ικανότητα να:

  • Aξιολογούν και διαχειρίζονται διαπροσωπικές συγκρούσεις στον επαγγελματικό χώρο.
  • Aκούν ενεργητικά και να διευκολύνουν την κατανόηση.
  • Aναζητούν διαφορετικούς τρόπους δράσης, να αναλύουν τις συνέπειες καθενός (πραγματικά και «κρυφά» κόστη και ρίσκα) και να αναγνωρίζουν τα στοιχεία μιας βιώσιμης συμφωνίας

BUILDING_5

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

volley

 

akrovatika-leftn

akrovatika-leftn

yoga-zumba 01

yoga-zumba 02


Πρωτότυπα Παιδικά Πάρτι με Ομαδικές & Ατομικές Δραστηριότητες

Οργανώνουμε παιδικά πάρτι με δραστηριότητες που παρακινούν την φαντασία, την εφευρετικότητα και την πρωτοβουλία των παιδιών.

party

 summer-camp-new

kids-2

dorokarta

rope-course-game

go-karts-thewall